Kustībā, kas kļūst arvien izplatītāka starptautiskajiem tehnoloģiju gigantiem, Sony veiks pārsteidzoši jaunu impulsu pētījumu jomā, kas, šķiet, vispār nepārklājas ar pašreizējiem projektiem. Diversifikācija ir šīs dienas korporatīvais vārda vārds, izmisīgs mēģinājums izplatīt uzņēmuma svaru, cenšoties nepieļaut arvien retāku ekonomisko ledu. Internets apdraud izveidotos plašsaziņas līdzekļus, displeja tehnoloģija virzās uz priekšu visu veidu jaunos veidos, un mākonis pat apšauba fiziskās apstrādes aparatūras nepieciešamību; Pat tik daudzveidīgam uzņēmumam kā Sony ir jāaplūko savs atklāti neticamais produktu klāsts un jāapdomā, vai tas joprojām varētu būt tikai daži Kickstarter veiksmes stāsti, kas atrodas prom no pilnīgas neatbilstības.
Tādā gadījumā uzņēmums ir nolēmis uzsākt partnerību ar Japānas medicīnas gigantu M3 un ģenētikas pionieri Ilumīnu, lai izveidotu jaunu uzņēmumu ar nosaukumu P5. Lai gan detaļu šobrīd ir maz, jaunais uzņēmums koncentrēsies uz “ģenētiskās informācijas platformas” izveidi, ko mēs droši varam uzskatīt par patentētu dūrienu, lai izgatavotu pārdodamus produktus no personalizēto zāļu solījuma. Gandrīz noteikti pirmā plānotā ierīce ir lēts ģenētiskās secības noteikšanas un anotācijas rīks, kas paredzēts ātrai ģenētisko problēmu vai brīdinājuma zīmju identificēšanai.
Šis paziņojums nekavējoties iegaumē Google Calico, taču salīdzinājums nav ideāls.
Uzņēmuma īstermiņa mērķis ir pētījumu un testēšanas nozare, taču atklāti izteikts mērķis ir arī pārdošana tieši sabiedrībai. Biomedicīnas nozare jau tagad ir viena no lielākajām ekonomikas nozarēm, un tā notiek, pilnībā strādājot ar trešo personu (apdrošināšanas sabiedrību un medicīnas profesionāļu) starpniecību. Ja tehnoloģija ļautu tādiem uzņēmumiem kā Sony droši novērst šādu raksturīgo neefektivitāti, tirgus varētu vēl vairāk eksplodēt.
Tas atšķiras no Google paziņojums dažos galvenajos veidos. Pirmkārt, Sony kā aparatūras uzņēmuma vēsture ir stabila, savukārt Google joprojām galvenokārt ražo programmatūru. Otrkārt, Sony mērķi šķiet daudz augstāki nekā Google; visās mūsdienu slimnīcās jau atrodas aprīkojums ar vismaz dažiem atpazīstamiem elektronikas logotipiem, un Sony vienkārši vēlas (lielāku) šīs darbības gabalu. Šī ģenētiskā analīze neapšaubāmi ilgs mūža ilgumu, nenozīmē, ka abiem projektiem ir viens un tas pats mērķis. Sony vēlas aizpildīt ļoti specifisku nišu, un tai ir tiešs plāns izdevumu atgūšanai; Šķiet, ka Google ir daudz vispārīgāka izpratne par attiecībām starp veselību un peļņu, un paļaujas, ka galu galā darbosies plašāka pieeja.
Kameru ražotājs Olympus pilnībā kontrolēja 70% no endoskopu tirgus, kad Sony tos iegādājās 2012. gadā.
2012. gada beigās Sony paziņoja par vispārēju plānu ienākt veselības nozarē ar skaidru mērķi izvirzīt topošo tirgu. Viņi redz medicīnu kā jaunu robežu tehnoloģijās, kas varētu iekļūt vidusmēra mājās. Vai viņi varētu jums pārdot aparatūras un programmatūras veselības komplektu, kas izseko un konsultē par veselību, kā finanšu komplekts varētu darīt jūsu budžeta dēļ? Vai viņi varētu jums pārdot testēšanas platformu ar zaudējumiem, pēc tam tos atgūt, izmantojot ikmēneša veselības uzraudzības maksu? Vai jums būs jāmaksā par versiju jauninājumiem, kurus var pārbaudīt precīzāk, vai par plašāku problēmu loku?
Šāda veida pētījumiem nav jāaprobežojas tikai ar hipotētiskiem jautājumiem. Kā ziņots, fotokameru ražotāja Olympus iegāde 664 miljonu ASV dolāru vērtībā bija paredzēta, lai iegūtu kontroli pār savu medicīnisko endoskopu biznesu, taču šo ierīču uzlabošanai nepieciešamie pētījumi varētu veicināt arī Sony 4K televizoru attīstību. Praktiski jebkura veida pētījumiem ir vairākas iespējamās lietojumprogrammas, un maz ir tādu uzņēmumu, kas varētu labāk izmantot visu jauno tehnoloģiju lietojumu spektru. Tā kā pēdējos gados daudziem Sony tradicionālajiem uzņēmumiem bija grūtības, pagājušajā gadā uzņēmums lielāko daļu peļņas guva no finanšu pakalpojumu nozares - tas ir uzņēmums, kas labi zina, cik svarīgi ir pieņemt jaunas un šķietami neraksturīgas idejas.
Genoma analīze ir viena no visātrāk attīstāmajām jomām pasaulē, kas nesen iet garām 1000 ASV dolāru pavērsiens un turpinot virzīties bez palēnināšanās pazīmēm. Gluži burtiski, 100 ASV dolāru genoms varētu nebūt tālu - un jebkura kompānija, kas nav gatava izmantot šo tirgu tajā brīdī, kad tā parādās, var viegli nonākt līdz galam. Uzņēmumam Sony un Google ir lieli plāni, lai pārliecinātos, ka tas nenotiek. Atliek tikai redzēt, kurš vēl iemetīs cepuri gredzenā.